Consulting in der Getränkeindustrie
„Ein guter Berater kennt die Kundensicht aus eigener Erfahrung.“
Wolfgang Speth und seine Netzwerkpartner haben auf operativer und strategischer Ebene, als Führungskräfte und Mitarbeiter auf Kundenseite, Jahrzehnte Entscheidungen gefällt, gehandelt und die Konsequenzen verantwortet.
Von diesem Erfahrungsschatz profitieren Sie, denn das Universum der Beratung ist sehr groß und vielfältig.
Neben den Bereichen Interimsmanagement /Key-Account Management / Vertriebsmanagement (siehe Bereich Sales), sind wir spezialisiert auf die Aufgabengebiete:
- Management Beratung im Bereich Strategie, Organisation, Führung und Marketing des Unternehmens
- Optimierung der Vertriebs- und Organisationsstruktur
- Analyse von Unternehmensdaten und Unternehmensentwicklung, sowie die sich daraus ableitenden Handlungsempfehlungen
- Sortimentsanalyse und Optimierung
- Coachings rund um Vertrieb wie Kommunikation und Verhandlungsführung für Geschäftsführer, Key Account Manager, Vertriebsleiter, Gebiets/Bezirksleiter
- Projektmanagement und Implementierung im Unternehmen
- Absatz / Umsatz und Budgetplanung
- Beratung bei der Standortwahl und Konzeptentwicklung von Gastronomie Objekten
- Beratung und Unterstützung bei Gastronomiefinanzierungen
Sprechen Sie mit Wolfgang Speth & Partners, um den für Ihr Unternehmen individuellen Beratungs- und Optimierungsansatz zu finden.